SUR LE TERRAIN

Voix des partenaires : Perspectives clés & Témoignages


La journée de lancement du projet PHARD a compté avec la participation d’une centaine de personnes intéressées par la question du logement Abordable, Résilient et Durable (ARD) au Sénégal. Les partenaires ont partagé leurs témoignages sur la question du logement et la pertinence du projet.

Amadou Thiam, Directeur de la Direction Générale de la Construction et de l’Habitat, présente les opportunités de développement de logements écologiques et abordables au Sénégal, ainsi que le rôle joué par la DGCH. Il aborde également la réussite de plusieurs pays, notamment le Sénégal, tout en soulignant les difficultés d’une telle approche. Parmi d’autres facteurs, la conjoncture internationale a conduit, dans les années 90, le secteur public à réorienter ses priorités, entraînant ainsi des déficits chroniques en matière de logement. Selon lui, le pays dispose encore des capacités nécessaires pour construire à moindre coût et en utilisant des matériaux locaux.

Parmi d’autres actions, la DGCH met à disposition le BAHSO, un bureau d’appui au logement social, afin de faciliter, principalement, la réalisation des projets des coopératives. À travers la Direction de la Construction, la DGCH s’investit également dans l’élaboration des normes et règles de construction, y compris l’introduction des nouvelles technologies.

Jérôme Gastaud, Transition énergétique - Clima, explique que le FFEM (Fonds Français pour l’Environnement Mondial) soutient des projets pilotes, innovants et démonstrateurs qui combinent la réduction des impacts environnementaux avec les bénéfices socioéconomiques pour les populations concernées. Le projet phare répond à tous ces critères, notamment grâce à son approche de logement à bas carbone destiné aux publics sociaux des coopératives.

Les leviers d’action du FFEM reposent principalement sur le financement des projets, ainsi que sur la promotion de projets pilotes et la diffusion des innovations au sein de l’écosystème. Cela permet de catalyser des initiatives novatrices et de favoriser leur essor à plus grande échelle, contribuant ainsi à la transition vers un développement durable et respectueux de l’environnement.

Cheikh Mbacké, Président de l’union Nationale des Coopératives d’Habitat au Sénégal, expose les forces et faiblesses du mouvement coopératif actuel au Sénégal. En termes de forces, il souligne l’énorme nombre de coopératives d’habitat, qui dépasse les 1400. Cette force se manifeste à travers les réalisations des sociétés coopératives et leur part significative dans le secteur du logement.

Parmi les faiblesses, il cite celles liées aux difficultés d’accéder au financement et à la disponibilité du foncier. Même si l’acte 3 de la décentralisation représente une opportunité, il est souligné que certaines communes ont tendance à commercer les ressources foncières, en laissant de côté les plus démunis. De plus, l’accès au crédit bancaire, en particulier pour les travailleurs non salariés, est également une dificulté à prendre en compte.

En vu de cela, Mamadou Diagne, expert habitat du programme PHARD, expose les raisons pour lesquelles les coopératives d’habitat sont les bénéficiaires du projet. Tout d’abord, les coopératives d’habitat regroupent des membres dont les revenus sont relativement faibles par rapport à la clientèle des promoteurs immobiliers. Deuxièmement, nous avons constaté que les coopératives traversent une période difficile depuis un certain temps. Après une période florissante où les coopératives produisaient autant, voire plus que les promoteurs, elles se sont retrouvées en difficulté. Le projet phare vise à leur donner les moyens et à revitaliser leur rôle dans le renouvellement urbain. C’est l’un des défis majeurs du projet.

Enfin, Cyril Oscar Badji, Directeur du CSFP-BTP, expose les raisons de l’association du CSFP avec le projet Phard. Il souligne l’opportunité pour le centre de se positionner en tant que structure de formation et de développer de nouveaux métiers, en particulier dans le domaine de l’éco-construction qui a le potentiel pour devenir un métier à part entière. En tant que centre de formation, l’accent sera mis sur le modèle du chantier-école, permettant aux jeunes d’acquérir des compétences pratiques dans des situations réelles de mise en œuvre. Ainsi, ils seront rapidement employables à court terme.

Leurs points de vue sont complémentaires et mettent en évidence différents aspects de l’initiative. Leurs témoignages offrent des perspectives intéressantes sur la façon dont ce projet peut contribuer à aborder les défis liés au logement. En partageant leurs réflexions, les partenaires soulignent l’importance de cette initiative pour répondre aux besoins actuels du secteur du logement. Ces témoignages apportent une compréhension plus approfondie de la valeur potentielle de ce projet et de son impact sur les individus et les communautés concernées.

+ sur PHARD

Composante A :
Conception d’une offre immobilière
Abordable

La composante A vise à répondre au premier objectif spécifique : élaborer une offre immobilière Abordable pour les ménages solvables non éligibles au logement social actuel, avec des montages innovants d’ingénierie institutionnelle et financière.

Composante B :
Production de logements Résilients et Durables

La composante B répond au second objectif spécifique : la conception d’un habitat économique à haute performance environnementale (bas carbone), adapté à une transition urbaine résiliente et soutenable dans une économie circulaire.

Composante C :
Mise en place de programmes démonstrateurs

La composante C vise à structurer une offre crédible et compétitive sur le marché local, avec des opérations démonstratives à fort effet de levier qui serviront à fédérer les acteurs du logement autour d’une filière intégrale d’habitat social durable.

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